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2022疫情对苏州工作服西装定制行业的影响和思考

2022-03-19 15:31   苏州雅派特服饰    0 
  没想到,2022年的春天会来会来了一次倒春寒。
疫情突如其来的国内多点扩散,这次的严重程度仅次于2020年初疫情。各种应对政策,比如管控等影响了商业活动的正常开展。此外,俄乌战争在美国中概股市值的大幅下滑等等。这些叠加效应会让2022年中国经济发展的内外环境压力严峻复杂,在2021年各种负面影响还像对方拳手,漫不经心地,时不时打出一拳还能承受。而现在,则更像重量级拳手在给出连环重拳,让人猝不及防。马云说过“春江水暖鸭先知”,作为有着苏州工作服定制行业的一线从业者,我们跟众多行业有业务往来,更能知道目前定制行业的情况,这样的大环境能够生存的公司也是不容易的!
 
疫情对苏州工作服西装定制的影响
感慨完大环境,只不过作为实干的经营者,只能撸起袖子,加油干。不好的行情对于大部分从业者都是必须面对的现实。对于力图要翻越困境的同行而言我有如下建议或思考:
一、打持久战的准备
在做所有决策时,把这次困难持续的难度和时间长度,想的悲观一些,再来做预算和收入评估,多准备好弹药。
相信政府肯定会带领我们消化这场危机,也做好心理准备来调整好自己的公司和资源,早点准备,未雨绸缪。
二、打利用好互联网线上宣传推广
在较长的时间里,线下见面和交流会碰到障碍,那么,如果可以,请你尽可能多学一点在线开展定制业务的能力。
1、在线展示。通过微信朋友圈,加了客户微信 疫情期间在在线跟客户沟通好款式后,通过在线确认好款式,这样可以减少当面线下沟通次数于时间。
2、在线引流。当你有了尽可能多的素材,那么,就开始至少发好朋友圈。可以通过百度等平台,如果做了这些那你相比同行,则多了一些比较优势。

三、降本、增效
在增加营收面临难度时,降本,会是一个更容易或者更现实的选择。对于不能直接带来收入的开支要控制,对于自己一直在做,并且创造现金流的业务流程和模式,要多打磨,提升效率。把现有业务打磨地更好,控制成本,提高用户体验。降本增效,不仅是大企业,还是小企业,都会是后面不得不练的内功。
 
四、打造好属于自己的独特性
就是在打造自己产品时,要分清重点,想好优先级,做好最核心的事情最主要的产品,自己的优势产品,有林润的产品,打造你的独特竞争,这样定制公司才能可持续的发展。你总得舍弃点什么,才能得到你想要的。
 
   丘吉尔曾经说过,不要浪费任何一次危机。对于疫情我们也不应该浪费这样一次真实商业演练场,这也对行业人来说是一次公平、难度均等的商业竞赛。苏州雅派特服饰成立于2011年,有着10多年的行业定制经验, 苏州工作服定制的同仁,  只有我们行业众志成城,一定会迎来苏州工作服西装定制行业柳岸花明又一春!
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